No modelo híbrido fixo, a empresa definirá os dias em que os funcionários poderão trabalhar remotamente ou comparecer ao escritório. Algumas equipes irão para o escritório na segunda e quarta-feira, enquanto outras irão na terça e quinta-feira. Uma organização também pode oferecer às suas equipes trabalho em casa em determinados dias da semana. É um modelo popular no contexto do flex office.
Gamificação nas organizações: ferramenta para o trabalho híbrido
Modelo híbrido orientado para trabalho de escritório – No modelo orientado para o trabalho baseado no escritório (ou no local), espera-se que os funcionários estejam principalmente no local, mas ainda mantém a possibilidade, em certos casos específicos, de escolher alguns dias por semana para trabalhar remotamente.
Modelo híbrido orientado para trabalho remoto – No modelo “totalmente remoto” ou “remoto primeiro”, os funcionários trabalham remotamente a maior parte do tempo, com visitas ocasionais a espaços de coworking ou ao escritório para manter conexões de equipe e promover a colaboração. Neste modelo, a empresa pode não ter espaço de escritório e, em vez disso, conta com membros da equipe que estão na mesma região para se reunirem quando quiserem.
Como implementar com calma uma estratégia de trabalho híbrido? Agora que você tem uma boa visão geral do conceito de trabalho híbrido, vamos ver como implementar o trabalho híbrido em sua organização.
Para adotar um modelo de trabalho híbrido, você precisa ter a cultura, os processos e as tecnologias adequados.